De opbouw en inhoud kunnen altijd iets veranderen t.g.v. logistiek en doorontwikkeling 

Blok 1:

Deelnemers vullen een vragenlijst in die is toegespitst op individuele achtergrond en huidige werksituatie en op de eigen ontwikkelvraagstukken die voorliggen. Op basis hiervan heeft elke deelnemer een digitaal intakegesprek met een trainer. Ongeveer 2 weken voor de tweedaagse is een digitale kick-off gepland waarbij de hele groep met beide trainers kennis maakt met elkaar en informatie over de leergang wordt besproken. De trainers lichten de thuiswerkopdrachten toe.

Blok 2 (fysieke dag 1 en 2):

Deze tweedaagse is gericht op groepsvorming en veiligheid creëren met elkaar. Het gaat hier vooral om elkaar (jezelf) te (laten) zien. Leiderschap gaat immers in de eerste plaats over leiding geven aan jezelf en daarvoor is zelfkennis onontbeerlijk. Je identificeert en onderzoekt jouw kwaliteiten en leiderschapsrollen en verbindt jezelf met eigen overtuigingen en ontwikkelwensen. We richten ons ook op jou en de ander. Onder andere door een interactieve training “Verbindend vermogen” door Marco Buschman en tevens volgt er een onderdeel over conflicthantering en grenzen bewaken. Wat gebeurt er in de interactie? Welke patronen bestaan er en herken je? Wat zijn jouw triggers? Wat heb je te bieden? Wat heb je te leren? Wat is jouw droom? Wat staat je te doen? 

Blok 3:

Online volg je actief een workshop “Verandermanagement in de zorg” door Elsbeth Reitsma. Je maakt je thuiswerkopdracht en gaat met eigen casuïstiek aan de slag. Ook heb je online enkele keren tussen blok 1 en blok 3 begeleide intervisie. Hiervoor ontvang je extra accreditatiepunten per bijeenkomst.

Blok 4 (fysieke dag 3):

Marije Wielenga neemt je mee in een workshop presenteren en pitchen; belangrijke vaardigheden voor het innemen van jouw positie. In de middag zoom je uit naar het systeem, de netwerken. Je leert systemisch denken en kijken, onder andere met een stakeholderanalyse. En je gaat met Jan Engelen in gesprek over “Het bestuurlijke spel”.

Blok 5 (fysieke dag 4):

Op deze laatste dag gaan we oefenen met onderhandelen. De middag wordt gevuld met presentaties: elke deelnemer pitcht zijn ontwikkeling, bereikte doelen en verdere wensen. Hoe ga je dit bereiken en de aandacht voor deze ontwikkeling inbedden in jouw dagelijkse professionele leven? Natuurlijk is er een feestelijke afsluiting met uitreiking van je certificaat!